Wal-Mart Stores Inc. está reorganizando su equipo de comercio electrónico y ascendiendo a ejecutivos de su reciente adquisición Jet.com a los efectos de competir con Amazon.com Inc. con una mayor selección y precios más bajos. Los cambios tienen por objeto hacer que Wal-Mart se concentre más en el cliente, dijo el fundador de Jet, Marc Lore, que es ahora el presidente ejecutivo de la operación de comercio electrónico de Wal-Mart.

Wal-Mart compró Jet en septiembre por unos $3 mil 300 millones y está apelando a la startup para impulsar una operación online que se ha rezagado respecto de Amazon.

“Hemos hablado mucho sobre pasar a ser una organización más centrada en el cliente”, dijo Lore.

“Nuestra estrategia consiste en ofrecer más opciones, precios competitivos —en especial en alimentos y demás productos de consumo— y operar con la fuerza de la cadena de abastecimiento de comercio electrónico más eficiente del mundo”.

La compañía está reorganizando su equipo en línea de modo tal que pueda atender a los clientes independientemente de si compran por internet, a través de teléfonos inteligentes o en las tiendas, según un memorándum.

Los principales ascensos comprenden la designación de Scott Hilton como director de ingresos, que tendrá a su cargo el ajuste de las diversas tiendas digitales, mercados y comercios minoristas online.

Se ha ascendido a Jeremy King a director de tecnología para Estados Unidos y los equipos de tecnología de comercio electrónico y minorista de Wal-Mart se unificarán.

Seth Beal estará a la cabeza de una nueva división de asociaciones estratégicas y de incubación y se concentrará en detectar qué áreas tienen las mayores posibilidades de crecimiento.

Wal-Mart se ve cada vez más presionada a medida que Amazon se interna en el negocio de alimentos.

Las grandes firmas minoristas han usado tradicionalmente los alimentos para atraer compradores a las tiendas, esperando que luego compren productos electrónicos, ropa y otros artículos que tienen mayores márgenes de ganancia.

Pero ahora Amazon podría captar a más de esos clientes. El gigante en línea está apuntando incluso a los receptores de cupones de alimentos, en el marco de un programa piloto que comenzará en el verano boreal.